濃密、かつ最速へ。「10年を1年で」実現するスピードベンチャー
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株式会社SFIDA X
代表取締役
住田 悦郎
| 1977年 | 愛知県生まれ |
|---|---|
| 1999年 | 愛知工業大学卒業 |
| 1999年 | 大手情報通信系の企業に入社 |
| 2007年 | 株式会社スタイル・フリー内にて、WEB事業を立ち上げ |
| 2009年 | 株式会社SFIDA Xを設立 |
| 2019年 | ビジネスコンサルティング事業を独立化し、株式会社バークリーコンサルティングを設立 |
| ビジョン | 最新のテクノロジーを“使えるツール”としてお客様にお届けする |
|---|---|
| 目標 |
・売上100億円超の企業 ・日本に留まらず、世界にイノベーションを起こす企業 |
| 事業内容 |
■WEBコンサルティング事業 ■WEB制作事業 ■アプリ開発事業 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿6-18-1 住友不動産新宿セントラルパークタワー11F |
| 資本金 | 1,950万円 |
| 財務情報 |
2020年9月期 11億7,000万円 (27億3,000万円) 2021年9月期 13億4,000万円 (31億9,000万円) 2022年9月期 15億7,000万円 (37億8,000万円) |
| 株式公開 | 検討中 |
| 採用計画 | 2024年度新卒を全国で50名採用予定 |
| 募集職種 |
■WEBコンサルタント ■WEBディレクター ■WEBデザイナー ■コーポレートスタッフ |
| 企業URL | https://www.sfidax.jp/ |
| 自社のウリ |
■【Vision】10年後、売上1,000億円の企業へ ■【明確な評価制度】入社3ヶ月で子会社の社長に抜擢したことも！ ■【魅力的な人材】豊富な研修でみんな成長できる |
フォトギャラリー
「10年かかることを1年で」挑戦し、成長し続ける企業へ
株式会社SFIDA X
代表取締役
住田 悦郎
─ 御社の事業内容を教えて下さい。
当社では、WEBサイト制作やWEBアプリのコンサルティングなどを通してお客様の業績向上を支援。
国内No.1のWEBマーケティング企業を目指し、成長を続けています。
2018年からは新たにビジネスコンサルティング事業がスタート。
まさに今、WEBをプラットフォームとしたビジネスモデルからイノベーションを創出する企業へと変革を遂げるタイミングを迎えています。
■WEBサイトコンサルティング
■WEBアプリコンサルティング
■WEBサイト制作・運用・保守管理
■ホスティングサービスの運用・保守管理
■インターネットポータルサイト各種運営・管理
■WEBアプリ開発
■WEBシステム開発
国内No.1のWEBマーケティング企業を目指し、成長を続けています。
2018年からは新たにビジネスコンサルティング事業がスタート。
まさに今、WEBをプラットフォームとしたビジネスモデルからイノベーションを創出する企業へと変革を遂げるタイミングを迎えています。
■WEBサイトコンサルティング
■WEBアプリコンサルティング
■WEBサイト制作・運用・保守管理
■ホスティングサービスの運用・保守管理
■インターネットポータルサイト各種運営・管理
■WEBアプリ開発
■WEBシステム開発
─ 起業の経緯を教えて下さい。
当時勤めていた会社が大手へと成長を遂げ、
私の求めていた実力主義の社風は次第に薄れてきました。
更なる転職を考えましたが理想にマッチする場が見つからず、
自ら会社を興し、2007年に株式会社スタイル・フリーを設立。
さらに、これからの時代に強い会社を作りたいと、
2009年に株式会社SFIDA Xを設立。
起業したときの想いは
「会社の主役は社長ではなく社員である」ということ。
自分で考え、選択して行動することで、【会社をつくっていく楽しさ】を味わってほしいと思っています。
私の求めていた実力主義の社風は次第に薄れてきました。
更なる転職を考えましたが理想にマッチする場が見つからず、
自ら会社を興し、2007年に株式会社スタイル・フリーを設立。
さらに、これからの時代に強い会社を作りたいと、
2009年に株式会社SFIDA Xを設立。
起業したときの想いは
「会社の主役は社長ではなく社員である」ということ。
自分で考え、選択して行動することで、【会社をつくっていく楽しさ】を味わってほしいと思っています。
─ 御社の成長の秘訣は何でしょうか。
■主体性を持った人達が集まり、失敗を恐れず挑戦する環境があるから成長が早い
当社の若手社員は成長意欲が高く、取引先からも高く評価してもらっている優秀な社員が多々います。このような社員が育つ理由は、とりあえずやってみようという文化があるからです。若いときはどんどん挑戦して失敗すればいいと思い、任せています。
加えて、半年間の新人研修では、商材の知識を得るだけでなく「人間力」を高められるようなプログラムを用意し、ビジネスで成功できる下地を作るようにしています。
当社の若手社員は成長意欲が高く、取引先からも高く評価してもらっている優秀な社員が多々います。このような社員が育つ理由は、とりあえずやってみようという文化があるからです。若いときはどんどん挑戦して失敗すればいいと思い、任せています。
加えて、半年間の新人研修では、商材の知識を得るだけでなく「人間力」を高められるようなプログラムを用意し、ビジネスで成功できる下地を作るようにしています。
─ 今後のビジョンをお願いいたします。
■社員一人ひとりに輝く機会を提供し、会社の成長につなげたい
経営と直結する仕事も多い営業部で育った社員は、経営感覚を持った優秀な幹部になっていきます。現に、2021年秋にスタートした新規事業の責任者は、営業部出身の20代の若手社員が務めています。いずれは新規事業を分社化して独立採算のビジネスにし、若手社員に「経営者」として会社の未来を担ってもらおうと思っているので、新規事業を作り、育てる機会を若手社員に積極的に与えていく方針です。
私たちは、「若い力」を信じています。経験が浅くても意欲的に仕事に取り組み、成長し続けようとする皆さんを、当社は全力でサポートします。若い皆さんならではの発想を当社でカタチにし、新しい会社、新しい未来を共に築いていきましょう。
経営と直結する仕事も多い営業部で育った社員は、経営感覚を持った優秀な幹部になっていきます。現に、2021年秋にスタートした新規事業の責任者は、営業部出身の20代の若手社員が務めています。いずれは新規事業を分社化して独立採算のビジネスにし、若手社員に「経営者」として会社の未来を担ってもらおうと思っているので、新規事業を作り、育てる機会を若手社員に積極的に与えていく方針です。
私たちは、「若い力」を信じています。経験が浅くても意欲的に仕事に取り組み、成長し続けようとする皆さんを、当社は全力でサポートします。若い皆さんならではの発想を当社でカタチにし、新しい会社、新しい未来を共に築いていきましょう。