中小企業のトータルソリューションカンパニー
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株式会社デザイン
代表取締役
平林 義行
| 1977年 | 千葉県生まれ |
|---|---|
| 2001年 | 早稲田大学卒業後、営業系ベンチャー企業に入社 |
| 2007年 | 株式会社デザイン設立 |
| 2010年 | 株式会社マーケティングラボ設立 |
| 2012年 | 株式会社セルクル、株式会社ラレーヌ設立 |
| 2017年 | 株式会社ジンクル、株式会社ライフアークス設立 |
| ビジョン | 『中小企業を強くして、強い日本経済を復活させたい』 |
|---|---|
| 目標 | 中小企業のソリューションという軸の元、100人の社長を創出し、ありとあらゆる課題を解決できるコングロマリットを創造する。 |
| 事業内容 |
Webコンサルティング（事業戦略企画、WEB制作、システム開発） 販売代行事業 広告代理事業 経営コンサルティング事業 求人広告代理事業 人材採用支援事業 ヘアサロン、ネイルサロン等美容店舗の運営 インターネットを利用した各種情報提供サービス業 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿2-6-1 新宿住友ビル32F |
| 資本金 | 8,300万円 |
| 財務情報 |
2017年2月期実績 29億円 2018年2月期実績 32億円 2019年2月期実績 35億5,000万円 |
| 採用計画 |
・2023年度新卒 15名採用予定 ・中途採用 随時募集 |
| 募集職種 |
新卒採用…コンサルティング営業 中途採用…コンサルティング営業／Webディレクター／Webデザイナー |
| 企業URL | http://www.design-inc.jp/ |
| 自社のウリ |
・自分の「やりたい」にどこまでも、とことん付き合う会社 ・社員の夢や目標も全力で後押し。ベンチャー立ち上げ制度で新事業立ち上げも可能◎ ・完全実力主義！1年目から役職につき、やりがいも責任感もUP！ |
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熱くなれ！そして突っ走れ！そこに本当の自分がいる！
～Design Your Future with us～
株式会社デザイン
代表取締役
平林 義行
─ 御社の事業内容を教えてください。
2007年に起業して以降、ビジョン・目標に基づき複数の子会社を設立してきました。
その中でもメイン事業となるのが株式会社セルクル。
Webコンサルティング事業を主とし、中小企業のWEB戦略の立案から、それに沿ったWEBシステム、WEBサイトの構築を行います。
小手先のWEBサービスの提供に留まらず、時には顧客の事業の問題点の発見や、USP（独自性）の創出から携わる必要がある為、スタッフには、多岐に渡る業界知識と高い問題解決能力が要求されます。
その為、修練度の高いスタッフは本人の希望次第で、マーケティングラボの新規事業や、分社した子会社に幹部として移籍する事があり、グループ全体の人材育成機関としての一面も持っています。
その中でもメイン事業となるのが株式会社セルクル。
Webコンサルティング事業を主とし、中小企業のWEB戦略の立案から、それに沿ったWEBシステム、WEBサイトの構築を行います。
小手先のWEBサービスの提供に留まらず、時には顧客の事業の問題点の発見や、USP（独自性）の創出から携わる必要がある為、スタッフには、多岐に渡る業界知識と高い問題解決能力が要求されます。
その為、修練度の高いスタッフは本人の希望次第で、マーケティングラボの新規事業や、分社した子会社に幹部として移籍する事があり、グループ全体の人材育成機関としての一面も持っています。
─ 平林社長の起業の経緯を教えてください。
私は前職で、中小企業に対してIT商材のパッケージを販売していました。私が入社した頃は、数十人の規模だったのにもかかわらず、2～3年で、一気に1,000人単位になりました。
当時の私は事業部長として、会社の利益の7割を出す事業責任者をしていました。ただ会社がドンドン大きくなるにつれて、お客さんとの距離や、販売モデル、組織体を変えていかざるを得なくなり、自分の意思ではコントロールできない規模になってしまったんです。
起業を考えるようになったのも、一人の男として、ゼロから、もう一回本気で挑戦したいという気持ちと、本気でやれる仕事や環境を自分達で、もう一度つくりたいと思ったのが始まりのような気がします。
当時の私は事業部長として、会社の利益の7割を出す事業責任者をしていました。ただ会社がドンドン大きくなるにつれて、お客さんとの距離や、販売モデル、組織体を変えていかざるを得なくなり、自分の意思ではコントロールできない規模になってしまったんです。
起業を考えるようになったのも、一人の男として、ゼロから、もう一回本気で挑戦したいという気持ちと、本気でやれる仕事や環境を自分達で、もう一度つくりたいと思ったのが始まりのような気がします。
─ 経営者として一番大切にしていること、常に心がけていることを教えてください。
私は大学卒業後、数十名のベンチャー企業に入社しました。6年間、お客様や仲間に恵まれ、経営幹部としてIPOを経験し、従業員2,000人時価総額3,000億の企業まで一気に駆け抜けさせてもらい、本当に貴重な経験をたくさんさせていただきました。
現在では、その時、私と一緒に最前線で頑張っていた者がデザインの幹部として、会社を牽引しています。社員のためにも「20代を丸々この会社で過ごせて本当によかった」と言ってもらえるような環境を今後もつくっていくつもりです。
現在では、その時、私と一緒に最前線で頑張っていた者がデザインの幹部として、会社を牽引しています。社員のためにも「20代を丸々この会社で過ごせて本当によかった」と言ってもらえるような環境を今後もつくっていくつもりです。
─ 最後に今後のビジョンをお願いします。
目標は100の会社、100人の社長の創出。
グループの事業ドメインを増やし、より多くの中小企業の問題を解決出来る組織にしていきたいです。
日本企業の99％は中小企業であるのにも関わらず、経営支援が行き届いてないのが現状です。
中小企業に一番近い立場で、中小企業の売上を伸ばし、日本経済の活性化に貢献したいと思います。
グループの事業ドメインを増やし、より多くの中小企業の問題を解決出来る組織にしていきたいです。
日本企業の99％は中小企業であるのにも関わらず、経営支援が行き届いてないのが現状です。
中小企業に一番近い立場で、中小企業の売上を伸ばし、日本経済の活性化に貢献したいと思います。