ハタラクを生み出す ハタラクを繋げる ハタラクを支える
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株式会社ワークナビ
代表取締役
久保田 長成
| 1982年 | 愛知県生まれ |
|---|---|
| 1998年 | 中学校卒業 |
| 2011年 | 株式会社 大門 設立 |
| 2013年 | 株式会社ワークナビ.com 創業 |
| 事業内容 |
製造・物流業界に特化した人材派遣事業 人材採用コンサルティング事業 |
|---|---|
| 所在地 | 愛知県名古屋市中区栄4-16-33 日本経済新聞社名古屋支社ビル 5階 |
| 資本金 | 2,000万円 |
| 財務情報 |
2019年11月期実績 18億3,000万円 2020年11月期実績 24億4,000万円 2021年 9月期実績 30億円 |
| 株式公開 | 5年以内に上場予定 |
| 採用計画 | ・2022年度中途採用50名 |
| 募集職種 | 営業職 |
| 企業URL | https://jp-worknavi.com/ |
フォトギャラリー
個人と共に成長していく会社
株式会社ワークナビ
代表取締役
久保田 長成
─ 御社の事業内容を教えて下さい。
東海エリアを中心に製造、物流業界に特化した、人材派遣・人材紹介事業を行っています。
ただ人材を派遣・紹介するだけではなく、取引先企業さまの社外人事部として様々な人事課題の解決に向けて伴走しています。
ただ人材を派遣・紹介するだけではなく、取引先企業さまの社外人事部として様々な人事課題の解決に向けて伴走しています。
─ 起業の経緯を教えて下さい。
ワークナビは2013年に「人材派遣業界のドライな風習を変えたい」という想いのもと設立しました。
当時の人材派遣業界は、単なる労働力の切り売りという側面が強く、求職者さまや取引先企業さまの今後のビジョンに目を向けているとはいい難い状況でした。
そこで、単なる人材派遣会社の枠にとどまらず、求職者さまや取引先企業さまについて真剣に考えて苦楽を共にする存在として、ワークナビは始まりました。
当時の人材派遣業界は、単なる労働力の切り売りという側面が強く、求職者さまや取引先企業さまの今後のビジョンに目を向けているとはいい難い状況でした。
そこで、単なる人材派遣会社の枠にとどまらず、求職者さまや取引先企業さまについて真剣に考えて苦楽を共にする存在として、ワークナビは始まりました。
─ 御社の成長の秘訣は何でしょうか。
弊社の成長の秘訣は、社員が会社に依存せず、自立した社会人として自己成長する環境です。
ワークナビは個人の集合体が組織であり、個人の成長率が会社の成長率に繋がっていると考えています。
その為社員は自己成長に向けて今この瞬間何をするべきなのかを考え行動することが求められます。
また、そのためのステージを会社が用意することで、社員の自己成長を促進しています
ワークナビは個人の集合体が組織であり、個人の成長率が会社の成長率に繋がっていると考えています。
その為社員は自己成長に向けて今この瞬間何をするべきなのかを考え行動することが求められます。
また、そのためのステージを会社が用意することで、社員の自己成長を促進しています
─ 今後のビジョンをお願いいたします。
近い将来としましては、名古屋証券取引所への上場を目指しております。
上場がゴールではなく、上場後をワークナビの本当のスタートとして、現在の人材派遣・人材紹介事業を全国展開するのはもちろんのこと、異業種への参入も視野にいれ、新規事業の開拓も現在進行形で力を入れております。
ゆくゆくは、この人材ビジネスを基盤に多角化経営を目指し、100年200年後も永続的に繁栄し続ける組織運営を目指しています。
上場がゴールではなく、上場後をワークナビの本当のスタートとして、現在の人材派遣・人材紹介事業を全国展開するのはもちろんのこと、異業種への参入も視野にいれ、新規事業の開拓も現在進行形で力を入れております。
ゆくゆくは、この人材ビジネスを基盤に多角化経営を目指し、100年200年後も永続的に繁栄し続ける組織運営を目指しています。