M&Aを活用し大廃業時代の事業承継問題を解決する
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株式会社ペアキャピタル
代表取締役
田中 哲
| 1985年 | 熊本県生まれ |
|---|---|
| 2008年 | 株式会社三井住友銀行に入社 |
| 2015年 | 株式会社日本M&Aセンターに入社 |
| 2017年 | 株式会社FUNDBOOKに入社 |
| 2020年 | 株式会社ペアキャピタルを設立 |
| ビジョン | 子どもから大人まで、全ての人にとってM&Aをより身近なものにする |
|---|---|
| 目標 | お客さま満足度No.1、中小企業M&A業界のパイオニアを目指します！ |
| 事業内容 |
・M&Aアドバイザリー ・事業承継コンサルティング ・資本政策・経営計画コンサルティング ・企業再生支援 |
| 所在地 | 東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー31階 |
| 株式公開 | TOKYO PRO Market |
| 採用計画 | ・中途20～30名採用予定 |
| 募集職種 |
・M&Aコンサルタント ・テレフォンアポインター ・営業事務 |
| 企業URL | https://p-capital.co.jp/ |
| 自社のウリ |
■幅広いアライアンス、独自ネットワークを活用し業種を問わず多数の案件を保有 ■分業制によるサポート体制で生産性を高め、1人当たりの成約件数の最大化を図る ■業界内でも高水準のインセンティブ料率 ■創業1年11カ月でTOKYO PRO Marketに上場し、グロース市場へのステップアップ目指して準備中 |
フォトギャラリー
風通しのいい社内環境。
働きやすい現場。
若手社員を、会社全体で応援します。
中小企業M&A業界の活性化を図り、ステークホルダー全ての幸せを創出する
株式会社ペアキャピタル
代表取締役
田中 哲
─ 御社の事業内容を教えて下さい。
M&Aアドバイザリー、仲介事業です。
後継者不在のため事業承継問題を抱えている方や、上場を目指し資本政策を検討している方、株式売却によって創業者利潤を獲得したい方等、株式の譲渡をご検討される経営者・株主の意向を伺うことからスタートします。
その後、案件化(企業評価、概要資料作成)、経営者同士のトップ面談、基本合意契約締結、買収監査、最終契約締結・決済まで、売り主、買い主の間に立ちコーディネートいたします。
自社のデータベースやアライアンス先(金融機関等のM&A業務を営む事業者業)と連携し最適な候補先をスピーディーにご紹介できることが強みです。
後継者不在のため事業承継問題を抱えている方や、上場を目指し資本政策を検討している方、株式売却によって創業者利潤を獲得したい方等、株式の譲渡をご検討される経営者・株主の意向を伺うことからスタートします。
その後、案件化(企業評価、概要資料作成)、経営者同士のトップ面談、基本合意契約締結、買収監査、最終契約締結・決済まで、売り主、買い主の間に立ちコーディネートいたします。
自社のデータベースやアライアンス先(金融機関等のM&A業務を営む事業者業)と連携し最適な候補先をスピーディーにご紹介できることが強みです。
─ 起業の経緯を教えて下さい。
M&Aアドバイザーは法務や税務等の様々な専門知識が必要ですが、大手M&A助言会社の手数料水準では中小企業にとって大きな負担となり決断の足枷となる場合もあります。
そのため、手数料が安価だが経験の乏しいアドバイザーを利用しマッチングが進まなかったり、アドバイザーを利用せず直接買い手企業と交渉を行い不利な条件で契約を締結させられる等、不幸せなケースが散見されます。
今後益々深刻化する後継者不在問題に対しM&Aは最適な解決策です。経験豊富なメンバーと共に、これまで培ってきたノウハウ・サービスを最適な手数料で提供することで、未成熟な中小企業M&Aマーケットを健全化・活性化させたいと考え起業に至りました。
そのため、手数料が安価だが経験の乏しいアドバイザーを利用しマッチングが進まなかったり、アドバイザーを利用せず直接買い手企業と交渉を行い不利な条件で契約を締結させられる等、不幸せなケースが散見されます。
今後益々深刻化する後継者不在問題に対しM&Aは最適な解決策です。経験豊富なメンバーと共に、これまで培ってきたノウハウ・サービスを最適な手数料で提供することで、未成熟な中小企業M&Aマーケットを健全化・活性化させたいと考え起業に至りました。
─ 御社の成長の秘訣は何でしょうか。
「人財」です。
弊社の採用基準は大学名や前職のキャリアではなく、「相手の気持ちが分かる人間かどうか」を注視しています。
我が子のような企業を譲渡する経営者は、結婚に例えるとマリッジブルーになります。
最終的にご成約まで導くためには、学校の成績が優れていることやM&A知識が豊富であること以上に、お客さまの気持ちに寄り添い、まるで自分のことのように共に悩みながらも、客観的な助言を差し上げることが重要です。
また、立ち上げ間もないベンチャー企業にジョインし、自身の成長と業界の活性化に情熱を持ちコミットしてくれるメンバーに恵まれたことが、この短期間で一定の実績を収めることが出来た主因だと考えます。
弊社の採用基準は大学名や前職のキャリアではなく、「相手の気持ちが分かる人間かどうか」を注視しています。
我が子のような企業を譲渡する経営者は、結婚に例えるとマリッジブルーになります。
最終的にご成約まで導くためには、学校の成績が優れていることやM&A知識が豊富であること以上に、お客さまの気持ちに寄り添い、まるで自分のことのように共に悩みながらも、客観的な助言を差し上げることが重要です。
また、立ち上げ間もないベンチャー企業にジョインし、自身の成長と業界の活性化に情熱を持ちコミットしてくれるメンバーに恵まれたことが、この短期間で一定の実績を収めることが出来た主因だと考えます。
─ 今後のビジョンをお願いいたします。
■広範囲の案件に対応可能
企業規模・業種・エリア、どのようなお客さまの依頼も断ることなく、積極的に真摯に対応させていただきます。
■M&Aアドバイザーの労働環境向上を図る
中小企業M&A業界は需要が拡大しているものの、M&Aアドバイザーが不足しているため、より効率的な働き方の仕組みと業界内でも高水準のインセンティブ料率により、長期的に本業界に勤める人員の増強を図ってまいります。
■業界のパイオニアとなる
良質な製品を安価で販売し世界No.1のアパレル企業となった「ユニクロ」のように、高クオリティのサービスをお客さまそれぞれの実情に即した適正な価格で提供し、最も身近なM&A助言会社を目指します。
企業規模・業種・エリア、どのようなお客さまの依頼も断ることなく、積極的に真摯に対応させていただきます。
■M&Aアドバイザーの労働環境向上を図る
中小企業M&A業界は需要が拡大しているものの、M&Aアドバイザーが不足しているため、より効率的な働き方の仕組みと業界内でも高水準のインセンティブ料率により、長期的に本業界に勤める人員の増強を図ってまいります。
■業界のパイオニアとなる
良質な製品を安価で販売し世界No.1のアパレル企業となった「ユニクロ」のように、高クオリティのサービスをお客さまそれぞれの実情に即した適正な価格で提供し、最も身近なM&A助言会社を目指します。